單   位   概   況	單位全稱		樂清市運輸集團有限公司				單位性質	國有企業
	詳細地址		浙江省樂清市寧康西路19號				郵  編	325600
	黨組織負責人姓名		孔寧舉	職務		黨委書記	電  話	62553556
							手  機	13968766266
	行政負責人姓名		孔寧舉	職務		董事長 總經理	電  話	62553556
							手  機	13968766266
	工作聯系人姓名		張品鋒	職務		文明創建辦主任	電  話	62522695
							手  機	13587784684
	總人數	491（人）	黨  員			207（人）
			團  員			112（人）
			干  部			45（人）
工   作   情   況   簡   介	樂清市運輸集團有限公司是一家具有交通部二級經營資質的國有道路客貨運輸企業，總資產4.76億元，現有全民所有制職工491名，外聘員工2000余人。集團前身為樂清市長途汽車運輸總公司，于2011年9月經市政府批準更名為樂清市運輸集團有限公司。現已形成以客貨運輸為龍頭，車輛檢測、修理、旅游、廣告、駕駛培訓等多業并舉的經營格局。下設6個科室，11家分公司，13家子公司（其中5家為全資公司）。     2011年,“十二五”開局之年，是集團轉型升級發展中極不平凡的一年，成功組建集團公司、開通樂白三線城鄉公交、推進站場建設步伐等。全年完成客運量1640萬人次，同比下降12%；營業總收入2億元(含10家分公司，未包括子公司)，同比增長了6%，完成年度預算的116.6%；利潤總額393.6萬元，完成年度預算的101.8 %；上交各項稅費1036.3萬元,同比增長了3.9 % ，完成了全年各項生產任務指標。     近年來，集團把創省級文明單位作為加強企業文明建設和推動全盤工作的重要載體，不斷營造“三個文明”建設良好氛圍，實現了經濟效益良好發展的態勢。把創建活動與學習貫徹《公民道德實施綱要》結合起來，深入開展“學習型企業”、“創先爭優”、“廉潔文化進企業”、“交通讓生活更美好”服務品牌、“我們的價值觀”大討論等創建活動，不斷加強了職工隊伍的思想道德建設、素
工   作   情   況   簡   介	質教育和作風建設，安全態勢總體平穩，站場建設穩步推進，克難攻堅把握機遇，增強了企業向心力與凝聚力，培育了企業品牌形象，順利完成了各項工作任務。我們還根據“資源共享、優勢互補、結對共建”原則，結合企業自身優勢，分別開展“雙百結對共建文明”，黨支部文明結對，社區文明共建，結對助學，向社會獻愛心等活動。積極開展無償獻血、義務植樹等主題活動。適時開展了豐富多彩的文藝、文體、趣味類活動，活躍職工文化生活，增強了企業和諧氛圍。連續幾年榮獲樂清市地方稅收百強納稅企業；獲得2011年度樂清市廉潔文化“六進”示范點、文明單位志愿者服務行動先進單位、平安示范單位。獲得2011年度溫州市第二屆勞動關系和諧企業、溫州市平安單位、溫州市基層工會示范單位；勞模余定善同志2011年榮獲溫州市級先進黨員；今年他又當選為溫州市黨代表，葉東升同志榮獲浙江省勞模和全國五一勞動獎章。                                                                黨、政領導簽字：                                                               （單位蓋章）                                                          2012  年 7 月10 日
上級主管部門意見     （簽章）					縣（市、區）文明委意見     （簽章）
市文明委意見     （簽章）					省文明委審批意見     （簽章）

深化文明創建工作  助推企業長遠發展 

                                       ---樂清市運輸集團有限公司文明創建工作匯報

 

    樂清市運輸集團有限公司是一家具有交通部二級經營資質的國有道路客貨運輸企業，總資產4.76億元，現有全民所有制職工491名，外聘員工2000余人。集團前身為樂清市長途汽車運輸總公司，于2011年9月經市政府批準更名為樂清市運輸集團有限公司。現已形成以客貨運輸為龍頭，車輛檢測、修理、旅游、廣告、駕駛培訓等多業并舉的經營格局。下設6個科室，11家分公司，13家子公司（其中5家為全資公司）。

    一、創建主要成果

    2011年,“十二五”開局之年，是集團轉型升級發展中極不平凡的一年，成功組建集團公司、開通樂白三線城鄉公交、推進站場建設步伐等。全年完成客運量1640萬人次，同比下降12%；營業總收入2億元(含10家分公司，未包括子公司)，同比增長了6%，完成年度預算的116.6%；利潤總額393.6萬元，完成年度預算的101.8 %；上交各項稅費1036.3萬元,同比增長了3.9 % ，完成了全年各項生產任務指標。四項安全指標低于上級考核指標，無重大火災事故和刑事案件發生。榮獲了溫州市第二屆勞動關系和諧企業、平安單位、基層工會示范單位，樂清市廉潔文化“六進”示范點、地方稅收百強納稅企業、平安示范單位、文明單位志愿者服務行動先進單位等集體榮譽；長運分公司南京班線被評為溫州市“安康杯”優勝班組，虹橋客運中心售票班組還被評為溫州市工人先鋒號，樂成客運站售票班組榮獲溫州市交通運輸局“十佳文明示范窗口”、樂清市“工人先鋒號”等；樂成客運站、虹橋客運中心售票組、快運分公司樂成營業部等被評為樂清市“五型”示范班組。勞模余定善同志2011年榮獲溫州市級先進黨員；今年他又當選為溫州市黨代表，葉東升同志榮獲浙江省勞模和全國五一勞動獎章。

    二、創建工作舉措

    （一）提高認識組織有序，統一思想形成合力。我們堅持把創建工作納入目標責任管理體系，擺上與企業經營發展同等重要的位置，堅持做到“四明確、三同時”：明確主管領導、明確工作職責、明確工作任務、明確創建目標；與生產經營同時部署、同時落實、同時考核。確定創建工作的每個層次、每個環節都有具體部門和具體人抓，形成了黨政一把手親自抓，主管領導具體抓，黨、政、工、團一齊抓，全體員工人人有責、共同參與的創建工作格局。通過健全組織體系、工作體系、考核體系，通過集團網站、OA辦公系統、長運信息等途徑廣泛宣傳，進一步提高了全體員工對創建工作的深刻認識，創新了思想意識，推動了創建工作的深入精細開展。

    （二）創新手段突出重點，不斷深化創建工作。

一是創新安全監管手段，保障工作安全開展。安全管理基礎扎實，深入推進科技興安。我們完善了智能門檢系統，加強運營車輛遠程實時監控，積極開展“安全生產年”、“安全生產月”及“安康杯”勞動競賽活動，堅持每年組織開展應急預案消防演習，進一步加強了危險品檢查、消防安全、綜合治理和內保工作。

    二是創新形式推進改革，著力提升服務能力。為了更好地方便旅客、服務旅客，集團專門設立了“400-002-0577”訂票電話，在清江設立售票點，在市郵政局19個分部設立代理售票業務；承攬了城市公交的車輛維修，占領了維修市場；收購了金城汽車檢測站，提高了檢測市場的集中度；成立城鄉公交公司，順利開通了樂成至磐石、琯頭、白象城鄉公交班車，實行“國有主導、公司經營”，切實為人民群眾提供安全、便捷、舒適、規范的公共服務，進一步提升行業形象，創建行業品牌。

    （三）內強素質外樹形象，有序推進創建工作。

    一是加強領導班子建設，提升班子決策水平。領導班子民主氛圍濃厚，遵循“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，堅持領導班子成員過雙重組織生活等制度，積極參加行政黨支部各種黨建活動，開展批評與自我批評，廣泛聽取各方面的建議與意見。堅持把黨委會議、總經理辦公會議作為決策集團重大問題的主要方式和途徑，堅持推進企務公開，定期將業務招待費、通訊費、規章制度、勞動人事等敏感問題予以公布，自覺接受社會與群眾監督，使工作更加透明，努力提高社會滿意度。

    二是以人為本強化教育，增強職工隊伍建設。我們結合“學習型企業”、“創先爭優”、“廉潔文化進企業”、“交通讓生活更美好”服務品牌等創建工作，通過開展外出內部等培訓、技能競賽等系列活動，不斷提高職工整體隊伍素質，為企業發展增強軟實力。去年派人前往河北保定汽車客運總站參觀學習，學習“郭娜陸地航空班”先進事跡；今年組織學習葉宗林、葉東升、吳斌等同志先進事跡，開展了“我們的價值觀”大討論及“七一”系列活動，有“我們的價值觀”演講比賽、核心詞征集、“紅色緬懷”等。大力開展文體活動，如文藝晚會、攝影、釣魚、紅歌比賽、職工趣味運動會等。

    三是文明結對奉獻愛心，熱心服務反哺社會。我們根據“資源共享、優勢互補、結對共建”原則，結合企業自身優勢，分別開展“雙百結對共建文明”，黨支部文明結對，社區文明共建，結對助學，向社會獻愛心等活動。2011年，與丹霞社區葉志怡結對助殘，與樂成環衛處困難職工盧樂珠幫扶結對。我們繼與象陽鎮四板橋村、南岳鎮后塘村結對后，今年又與城東街道黃良村簽訂“雙百結對共建文明”結對，并制定了2012-2013年結對工作計劃；與溫州市波普電氣有限公司困難女職工李玉瓊 “一幫一”結對。近年來，我們與丹霞社區結對，幫助清潔周邊環境，積極參加社區活動，多次捐款；開展了扶貧助殘、無償獻血、義務植樹等主題活動，組織參與元旦、春節優秀民工免費乘車送溫暖活動、市直機關“服務交通、服務群眾”、“服務群眾、綠色出行”活動，積極響應由樂清市文明辦舉行的“文明垂范，心手相連，治臟治亂”暨文明單位志愿者服務行動，還積極發動群眾向“我為禁毒捐一元”及生病的職工或家屬獻愛心等活動。

    （四）凝心聚力加快進度，持續推進站場建設。

    一是樂清客貨運中心自2011年1月23日開工以來至今年6月底已完成投資12910萬元，占總投資53.32%；修理廠土建工程已完工；主站房二層柱施工、附樓主體結構至二層樓面施工；綜合辦公樓地下室底板施工。二是柳市汽車客運中心已完工，竣工驗收正在辦理中。三是新的汽車綜合性能檢測站已開工建設。

    面對新形勢下的發展要求，我們深知文明創建工作任重道遠，我們將繼續深化文明創建工作，提升服務品牌，相信在上級領導的正確帶領與指導下，在集團上下的共同努力下，我們必定能夠推動創建工作再上新臺階，開創集團文明創建工作的新局面，推動集團的長遠和諧發展。

 

 

 

                                                           二〇一二年七月十日